El método de la ruta crítica es una técnica que permite identificar las actividades clave que determinan la duración total del proyecto.
El método de la ruta crítica es una técnica que permite identificar las actividades clave que determinan la duración total del proyecto.
El cronograma del proyecto es una herramienta fundamental que proporciona un plan detallado de tiempos que establece cuándo deben realizarse las actividades y fases para completar el proyecto.
La estimación de costos es el proceso de calcular y prever el monto total de los recursos financieros necesarios para completar un proyecto o actividad específica. Incluye identificar todos los costos asociados, como materiales, mano de obra, equipo, servicios, imprevistos y cualquier otro gasto relacionado.
El presupuesto es un cálculo de los ingresos y gastos previstos para un proyecto, empresa o actividad en un período de tiempo específico. Es una herramienta esencial para planificar y gestionar recursos, permitiendo tomar decisiones informadas y controlar los costos para lograr un equilibrio financiero.